Strategic Design for the Third Sector

Di Xue Pei

L'immagine è uno sfondo grafico astratto caratterizzato da un gradiente di colore azzurro carta da zucchero o blu petrolio chiaro. La composizione presenta forme geometriche minimaliste e sfumate in sovrapposizione: si distinguono una forma circolare sfuocata nell'angolo in basso a sinistra e due grandi icone radiali simili a ingranaggi o stelle stilizzate che occupano la parte superiore e destra del riquadro. Lo stile è pulito, etereo e professionale, in linea con l'identità visiva della serie di sfondi presentata precedentemente.

Il volume esplora e mette in luce il valore strategico del design all’interno del terzo settore, un ambito segnato da un’elevata complessità e dalla finalità di generare trasformazioni positive tanto sul piano economico quanto su quello sociale.

Frutto di sette anni di ricerca, Strategic Design for the Third Sector. Bridging Business Innovation and Social Responsibility by Co-creating Organisational and Systemic Changes di Xue Pei coniuga riflessioni teoriche e studi empirici, offrendo un quadro articolato e convincente del ruolo in evoluzione del design strategico nelle organizzazioni del terzo settore. Attraverso l’analisi approfondita di best practice e quattro progetti di ricerca-azione, il libro evidenzia come il design possa supportare le organizzazioni nel cogliere nuove opportunità, gestire processi di innovazione e facilitare forme di collaborazione significative tra una pluralità di attori.

L'immagine è un collage che illustra un processo di co-progettazione e partecipazione comunitaria articolato in tre fasi. Nella parte superiore, un moodboard raccoglie ritagli e concetti visivi come cultura, inclusione e digitale per definire i valori del progetto. In basso a sinistra, un gruppo di persone analizza una mappa tecnica del territorio per identificare criticità e opportunità urbane. Infine, a destra, la fase operativa mostra la compilazione di schede e l'uso di post-it per sintetizzare le idee emerse. L'insieme descrive un approccio metodologico che va dall'ispirazione visiva alla pianificazione concreta per la rigenerazione sociale.
Attività di co-creazione che coinvolgono cittadini anziani, fornitori di servizi, volontari, ricercatori e studenti nel progetto Longevicity (finanziato dalla Fondazione Cariplo), volte a definire sistemi di servizi urbani promettenti e strategie per la promozione e l'implementazione.

Cuore del volume è l’introduzione di un framework di design che mostra come un approccio strategico al design – affiancato da metodi e strumenti adeguati – possa stimolare la partecipazione degli stakeholder e promuovere processi di co-creazione all’interno dell’innovazione. Il framework si propone inoltre come guida operativa per ricercatori e professionisti interessati ad applicare il design strategico alla risoluzione di problemi sociali complessi, attraverso una combinazione di creatività, strategie d’innovazione e una prospettiva sistemica.

L'immagine presenta una serie di tre diagrammi concettuali che illustrano le dinamiche di interazione tra diversi attori all'interno di un sistema complesso. Ogni schema è strutturato su tre livelli gerarchici: in alto l'offerta o artefatto (offering/artefact), al centro il contesto organizzativo (organisational context) e alla base il sistema allargato (broader system).
Tre tipi di incontri organizzativi per l'applicazione del Design Strategico per la co-creazione nelle organizzazioni del terzo settore (TSO): (1) Outside-In: responsabilizzare gli attori esterni per migliorare l'offerta delle TSO; (2) Inside-Out: potenziare le capacità interne delle TSO per rimodellare processi e comportamenti; (3) Collegare Outside-In e Inside-Out: formulare in modo collaborativo i valori e gli obiettivi delle TSO (da sinistra a destra).

Il volume, pubblicato da Springer Nature, è disponibile su questo sito.

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